『マクドナルド崩壊』を招いた原田泳幸氏時代の経営

日本マクドナルドの2014年12月期決算は売上高約2223億円（前期比14.6％減）、営業損益は約67億円の赤字、
最終損益は当初予想の170億円を48億円も上回り約218億円の大赤字となった。

最終損益が赤字になるのは03年12月期以来、11年ぶりのことだ。ちなみにFC（フランチャイズチェーン）を加えた
全店売上高は約4463億円（同11.5％減）。また店舗数は直営が1009店、FCが2084店の合計3093店であった。


一連の品質問題と業績悪化の原因をつくりだしたのは、現会長で前社長兼CEOである
原田泳幸氏時代の経営だという指摘が数多くなされている。

原田氏は04年4月21日に日本マクドナルド創業者の藤田田氏が死去した直後に同社社長に就任した。
藤田氏は米マクドナルド創業者のレイ・クロック氏が日本マクドナルドの合弁企業相手に選んだ人物で、
日本マクドナルドを大成功させた大立者である。
米本社は何よりも先に、藤田氏の社葬を開催するか、それが無理なら会社主宰の偲ぶ会を開催すべきであった。
ところが、米本社には藤田氏を丁重に葬送するという発想がなかったどころか、これをチャンスと見て
「藤田経営の破壊」を仕掛けるのだ。

米本社の考えを経営に反映できる代理人として、アップルコンピュータ社長だった原田氏をスカウトし、
04年5月に日本マクドナルドの社長に就けるのだ。原田氏がアメリカ本社から叩き込まれたミッションは、
「藤田経営潰し」であり、「藤田派幹部の一掃」であった。
原田氏が日本マクドナルドのトップとして乗り込んで最初の取締役会で英語のスピーチを行い、
「バスに乗る者はバスに乗れ！　そうでない者は辞めろ」という方針を明確に示した。
こうして藤田派の経営幹部の切り捨てが始まったのである。

抜粋してます
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150320-00010004-bjournal-bus_all

ハラ立たしい……
早くやめちまえよベネッセも

「お客様が笑顔なら従業員も経営者も株主も笑顔でいられるだろう」
「会社組織は社長を父とした家族、家族である従業員をぞんざいに扱ってはいけない」
「経営難だからと人件費ばかりを削りサービスの質を落とすのは経営者失格」
「株主といえども客を従業員を食い物にしてはいけない、経営者だけが多額の報酬を得るのはおかしい」
なんかこういった日本式資本主義の時代の方がよくなかったか
グローバル化が進んでアメリカ式の本物の資本主義に移行してからというものの
従業員や消費者としていいと思ったことがない、国民の大半が下層の国で純粋な資本主義は国を豊かにしない

上に従順で下には偉そうな原田
リストラしか出来ないんだから会社が傾くのは当然

なんで米マックが藤田派潰しを仕掛けてくるの？

原田はマクドだけじゃなくベネッセ、ソニーも現在進行形で崩壊させてるからな

つか、アップルは原田が抜けた翌年から業績倍々ゲーム状態で延びてるし
原田の無能逆神ッぷりはデスノ東原超えてるだろ

なるほどなあ
そりゃマックも赤字になるわ
結局、原田はコストカットと会社資産売却で短期で利益出して逃げる焼き畑農業的経営者なんだな

バスの行の意味がわかんねーよ

なぜ藤田経営を破壊する必要があったのかわからんな
今の業績の方がアメリカにはつごうがいいの？

>>9
藤田商店が利益をとりすぎるし、米本社が日本マクドナルドをコントロールできないから

>>3
アメリカ式の本物の資本主義に移行

日本あらゆる面でそうだけど上に都合のいいところだけしか移行させないから
そのくせ下にはこれまた上に都合のいい滅私奉公な精神を押し付けたまま
こんな歪なことやっててうまくいくわけない

>>10
それでこのありさまですよ！

>>11
アメリカを見習え！(会社に都合のいい部分だけ)
これホントやめてほしい

＞アメリカでは14年夏からオーダーメード型バーガー店を試験的に始めた。価格は従来より高くなるが、これが結構人気で、マクドナルド再建の切り札になりつつある。　
＞日本マクドナルドも米マクドナルドにならい、早晩オーダーメード型バーガーの新型店をオープンし、負の連鎖で行き詰まっている現状を突破しようとするだろう。



日本の客がそんなメンドクサイ事するか。バーか（嗤い）

泳いで幸が流出

喋ってるのも聞いてるのも日本人なのにわざわざ英語でスピーチしたってこと？
感じ悪すぎだろｗ
これが意識高い系ってやつなのか

腐った肉でコストダウンする経営者

目先のカネのことだけ考えてる経営者だね

外資系企業ではあるけどいきなり英語スピーチする経営者に
日本人を客として見る気はないだろうね
売ってるものも緑肉の何かだし

これだけ長期的な利益を短期的な利益に変換できる人間も少ないのではないか
今のマクドナルドをむちゃくちゃにした戦犯でもあるけどその引き換えとして圧倒的な利益を一時的に出してる

バスの行く先は大赤字でしたって訳か

元々ミミズ肉とか腐らない肉とか言われつつ昔は売れてたんだから理由は別のところにある気がするけど
個人的には高級路線とメニューがなくなったのが行かなくなった理由かな

祖先の故郷朝鮮行きのバスか

＞「FC化を進めたことで、現場のクルーのモラルは大きく下がりました。
＞藤田時代ならアルバイトにも研修を受けさせ、アルバイトから社員になる人も多かった。
＞社員になるとマネージャー教育が受けられ、経験を積んで複数店を管轄するスーパーバイザーに昇格すれば米国研修へ行けるといった研修システムが出来上がっていました。
＞やる気のある人材が登用されるケースがよくありました。ところがFC化すると、アルバイトから本部の社員に登用されることが難しくなります。また、アルバイトもFC店では出世できても、本部の社員として活躍する道が閉ざされ、どうしてもモラルが下がってしまうのです」

この場合、「モラル」っていうの？
調べたら「士気」もモラルに含まれるのか

この人って何で死神なのに仕事があるんだろうって不思議だったけど
死神だから仕事があるってことか
反抗的な原住民をエスニック・クレンジングするために送り込まれた騎兵隊

>>6
リストラ専用の社長でしょ
叩き上げは身内可愛さで非情になれない

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150320-00010004-bjournal-bus_all&p=4
＞日本マクドナルドも米マクドナルドにならい、早晩オーダーメード型バーガーの新型店をオープンし、＞負の連鎖で行き詰まっている現状を突破しようとするだろう。

オーダーメイドで作っても、肝心の素材が・・・だからsubwayとかにすら敵わないだろ。

経営幹部A「我が社もリストラをしなければもう生き残れません」
経営幹部B「誰がその矢面に立つのだ？」
経営幹部C「やっぱり恨まれますよねえ、生活かかってるわけですし」
経営幹部A・B・C「そうだ、原田を呼ぼう」

コストカットしすぎで不味くしすぎ

>>26
美味しいハンバーガーならフレッシュネスやモスを検索するからな

顧客を舐め切った発言を繰り返してたしな

価格がわからない気持ち悪さ
マクドナルド

>>13
これもし導入しても失敗するだろ
客も面倒だし
バイトの負荷ハンパないぞ

お前ら、原田さんはiMacをヒットさせたんだからな！

喫煙おkにすりゃ昼間のヤニ厨難民が殺到するのにね
底辺向けほど禁煙にこだわってるけど逆だよ

>>25
マーケティング、イメージ戦略(ステマ)でのし上がった人間に
リストラ、組織改革やらせたところで上手くいく道理が無いな
そんな馬鹿な事してるから組織崩壊するんだ

フランチャイズは直営の二倍店舗あるのに売り上げ一緒なのか
なんか色々あるんだろうな
まあB級グルメブームが始まってはや十年。女も中華料理屋に一人で入る時代だし
テレビで煽れば磐石みたいな時代が終わったのならそれはちょっとすてきなことね

じゃあ悪いのは結局アメリカ本社になるの？

>>11
その結果がこれか？笑うわ

>>37
そりゃそうなる
藤田氏の経営を全否定して利益を持っていこうとしたんだから
原田はその道具

原田を有り難がってる池沼を見ると、そりゃこんなんが有り難がられる日本の経営風土では、生産性も上がらんし、世界で負けるのも当たり前と思うわ

経済一流政治三流なんて、大昔の話になっちまったな

藤田政権末期に迷走して創業以来初赤字を出したんで辞めただけなのに何この陰謀論

まぁ最近はバーガーを紙箱に入れなくなったから評価してる

マクドナルドが提供してるのは時間潰しのための場所なんだよ
食事はついで

>>40
じゃあ今は絶好調なんですね、よかった！

店内喫煙自由にしてよいよ
店員が以下のファンを用いて喫煙者にゼロ距離送風すれば
http://imgur.com/czSALRI.jpg

>>44
喫煙可能(だった)のチェーン店は他にもたくさんあるのに
いったい何故マクドナルドだけ執拗に叩くんですかねぇ

オレこないだポテト投げられたぞ

客を人間と思ってないのが言葉の端々に見て取れる人だった
原田もカサノバも

アップル時代何もしなかったのにマックで急に持ち上げられてたな
周辺にも思惑が色々あったんだろう

価値以上の値段つけてたよね
セットで800円以上するのが当たり前で客単価あげようと必死なのがミエミエだった

クォーターバウンダーの行列がサクラってバレたあたりからマクド熱が冷めていったかんじ
原田はここまでやるんか！みたいなｗ

しかしこんな経営者がもてはやされる理由が分からんな

>>48
一般量販店を絞ってアップルストアのオサレ高級路線を打ち出した販売戦略
その一方でCM,雑誌、ラジオ、芸能人を使った形振り構わないイメージ広告(ステマ)戦略等で
キモオタ御用達だったMacを一般人に一気に普及させた人間だぞ
何もしてないとかどんな評価だ

>>52
ネットで真実が明るみになってから落ちたイメージ
ネットが普及する前の旧人類であることはたしか

無能

「原田は批判されてるけどちゃんと黒字を出してる」
みたいなこと言ってる奴を結構見かけたんだけどあれは何だったんだ
単にリストラでコストカットして一時的に黒字化しただけ？

疫病神

末端の店舗の店員の質を見れば何があったか分かるよ。
今のマックの店員ってもう無理。

顔からして無理だろ
いつもイサキのコピペが原田の顔で再生される
イサキは？イサキは獲れたの？

このゴミがいなくなった途端に業績回復したしな、マックも
完全に厄病神以外の何物でもない

基本、アメリカ本社のイエスマンだからなあ

最近は学生にすら忌避されてるそうだな
まぁ当然っちゃ当然だが

ホラホラもっと安いクーポン配布しろよ
さもないとマクドナルドなんて行かないよ？

>>53
落ちたも何も最初からやってることはゲスの極みだからなぁ
消費者が持つアップルという企業のイメージの基礎を築いた事実は揺るがないけど
だからといって経営能力が高いとか人として優れてるとかそんなことは無いっていう
つか広告屋を使ってリストラ組織改編を狙った米マクドの経営陣の脳が沸いてる

今は進研ゼミを頑張って潰してるんだろ

凋落ぶりがなかなか凄い
進研ゼミも酷いありさまだよ
ある種の才能を感じる

この人の経営説いたビジネス本の表紙見るだけで吹く

潰し屋原田

>>13
サブウェイみたいになるの？

>>13
ならサブウェイでいいじゃんってなるよな
オーダーしようとペラいバンズが美味くなるわけじゃなし

>>15
カップヌードル　グローバリゼーション編
http://youtu.be/Y-_M853ItNM

無能よりもたちが悪い
害悪

こういう意味不明の調子で突っかかってくる同僚いるわ
面白いと思ってるんだろうけど、不愉快しかないんだよなあ

マック叩きのスレってやたら建ってたな
田舎過ぎてたまに利用出来るだけの人間からすると何がそんなに改悪されたかわからん

それしかないとはいえデフレの商売はいつまでも続かない

昔のマックはバンズに焼いた感があった
今のマックはバンズにあっためた感がある

ずいぶん行ってないけど、行くたびにドアを開けるたびに油臭い・・・
ホームページで値段を確認できないから行ってからメニューとにらめっこ・・・
結局、帰るときには油っぽくなる・・・
行かないほうがいいってなる

マクドナルドがなくなってロッテリアも撤退
ハンバーガーの味忘れそう(；▽；)

でぇじょうぶだモスバーガーがある

タイヤのついてないバスかｗ

従業員や客を踏み台にしか見てない感じがすごい。
まさに資本家の犬って感じ。

モスの売り上げはマックに比べたら取るに足らないと言えるくらい少ないよ
店舗数が圧倒的に違う。でもマックが客を増やしても減らしてもモスに影響ないんだよね。
つまり客層が別。
マクドナルドが闘っているのは実は別の飲食産業。ハンバーガー同士で争っているわけじゃない。

マックが色んな販売戦略を考えだすのに比べてモスは戦略というものを使わない
商品開発に熱心で市場戦略はしない、仕掛けないし受けない。
なので最初からマックとモスは同じ土俵に居なくて戦う相手ではないんだな。

なのでマックが客を減らしてもその減った客はモスでなく他の飲食産業に行ってる。

新規出店もあまり積極的に見えない感じ

マクドやコンビニ、ケンタは資産運用であって、産業ではない事実

制服をミニスカにしたら評価したんだが

>>84
うちの近所のマックはババアしかいないからやめて欲しい

>>85
熟女が萌え制服着るプレイもアリだと思います(ｷﾘｯ

>>86
ねぇわ！

割とマジで女子高生、女子大生のアルバイト店員が減ったことも客足が遠のいた原因だと思う
若くてかわいい子がいるから通い詰めようと思うことは俺の場合ないけど
ババアとおっさんしかいないハンバーガー屋には行きたくない
牛丼屋や立ち食い蕎麦屋じゃ気にならないんだが