ポールはドミニクの肩を叩き、確信に満ちた声で言った。
「『アジアでは日本が21世紀の文化を牽引し、フジ･サンケイが21世紀の日本文化をリードする』というJapan First in Asiaのプライドを持つことが一番大事だ。
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我々は、過去の輝きを取り戻し、新たな時代を切り開く先頭に立たなければならない。」
「Japan First in Asiaを掲げるフジ･サンケイは、日本のメディアのリーダーたる資格が十二分に備わっていると思う｡」
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ドミニクは断言した。
「あの人達の陰謀に屈することなく、自らの信念を貫き、再び日本の文化をリードする存在となるべきよ。」
二人の言葉は、セントラル･パークの木々の間を吹き抜ける風に乗って、遠い日本へと届くようだった。それは、過去の栄光を取り戻し、新たなプライドを胸に立ち上がろうとする、フジ･サンケイへの熱いエールだった。
数ヶ月後、東京･お台場のフジテレビ本社では、かつての活気が徐々に蘇りつつあった。ポールとドミニクの提言は、社内の保守派を中心に大きな共感を呼び、経営陣の意識改革を促していた。
「我々フジ･サンケイやジャニーズ事務所は、R＆Bやソウルのような欧米アーティストの単なるコピー業者に堕するつもりはない！
日本には歌唱力やダンス技能だけでは測れない『長くファンに愛される人間性』を最大の売りにするアイドル文化がある！」
新しい編成部長は、会議室に集まった幹部たちに力強く宣言した。
「我々 新生フジ･サンケイ･メディア･ホールディングスは、日本独自の、世界に誇れる大衆文化の発信基地となる！
過去の成功体験を忘れず、Japan First in Asiaのプライドを持って番組作りを行うべきだ！」
かつての人気番組のリバイバル企画や、日本のブルジョア大衆文化の魅力を再発見するような新しいコンセプトの番組が次々と立ち上がった。
アニメ、ドラマ、音楽、バラエティー… それぞれのジャンルで、「日本らしさ」を追求するクリエイターたちの熱意が、社内に新たなエネルギーを生み出していた。
「我々は日本の感性、日本の美意識を大切に21世紀のアジア文化をリードすべきだ」
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新しい報道局長は、報道姿勢の転換を訴えた。
「国内ニュースも大事だが､国際ニュースも重要だ｡多角的な視点を提供することで、日本の視聴者の信頼を取り戻すんだ。」
社内には、「Make Japan Great Again in Asia」のスローガンが掲げられ、社員たちの意識改革が進められた。メッセージ性のある番組作りが奨励されるようになった。
もちろん、社内には依然として旧態依然とした考え方を持つ者や、今回の路線転換に懐疑的な者もいた。
しかし、新しいリーダーシップの下、徐々に「Japan First in Asia」のプライドが浸透しつつあった。