人事管理
戦争は人間が行うことを基礎としているので効果的人事管理は成功にとって重要であるこのことは特に機動戦のドクトリンにとっての真実であり個人的な判断と行動の上に成り立つものである我々は所定の等級と職業的な専門は全ての海兵隊員が交換可能であるというわけではないことを認識しなければならずそして隊員を特有な実力と気質に基づいた仕事に任命しなければならないこのことは指揮任務に最適である人々と参謀任務に最適である人々があることを認識することを含むしかしどちらか一方を不利にするということではない人事管理システムは部隊と参謀の範囲において結束チームワーク潜在的な理解を育てる意味で人事的安定度を達成しなければならない我々は戦争の犠牲者が人事的安定度に影響を与えることを認識し部隊を安定させることがまず最初にあって次に犠牲者を収容し交代者を補充する最終的に昇格と昇進政策は責任を受け入れて主導性を働かせたいという意欲に報いなければならない
装備
装備は運用や維持が簡単で信頼性がありそして他の装備との相互運用性がなければならない専門操作訓練は最低限とすることが必要とされるさらにそれの使用にあたっては確立したドクトリンと戦術に一致するよう装備は設計されなければならない主な考慮事項は戦略的で戦術的な揚陸力でありそれは戦略機動力のための海上輸送であり上陸用舟艇ヘリコプターであり垂直/短距離離陸であり船から岸までの戦術的機動性のための上陸航空機でありこれらは上陸作戦の間の米海兵隊の信用に関わるものであるもう一つの鍵となる考慮は限られた支援基盤による未開発な戦域での使用適性と支援可能性でありそれは米海兵隊の部隊が作戦する際にしばしば期待するものである研究開発コストと配備時間を最小にするために米海兵隊は可能な最も大きい範囲で既存の能力即ち商用にある既製技術を活用する取得は確立した作戦と機能的なコンセプトに基づく双方向プロセスとして補完し合うものでなければならない特に長期にわたってプロセスは戦闘要求を識別しこれらの要求を満たすための装備を開発しなければならない可能な限り我々は敵の弱点の分析をこれらの要求の基礎としなければならずそれらの弱点を活用するために装備を開発しなければならない同時にプロセスは既存の装備の明らかな有用性を見落としてはならない装備は戦闘効果を増加するためだけに役に立つものである装備のどんなモノでも操作訓練整備電源または燃料輸送などの支援を必要とする能力の予想される強化はこれらの支援要求を正当化するそして装備の運用にあたってはこれらの要求にあわなければならない取得努力は環境の幅広い範囲での有用性を踏まえた要求に応じて専門化の要求とバランスを取らなければならない一般に装備の能力を増加することは専門装備を益々開発することを必要とするますます専門化する装備は対抗策の弱点が増える傾向があるこの問題への一つの解決案は装備を単一のファミリー化で開発せずに装置タイプ別に多様性を維持することであるできる限り適用技術と手順は装備の配備と作戦部隊での有用性の間で遅れを最小にした装備で並行して開発されなければならない同じ理由から最初の操作訓練は装備の配備に先行もしなければならない二つの危険性が装備に関してありそれは技術への過度な依存と技術的能力を最大限に活用することへの怠慢である技術は人間の実力を向上させることによって戦争の方法と手段を強化することができるが技術は戦争を行うプロセスから人間を排除できなくまた排除してはならないよりよい装備は全ての病気に対する治療法であるというわ