敵を見定める
敵を見定めることは機動戦の基本となる機動戦は敵の組織を攻撃する敵組織とは我々の個別の分野に立ち向かう主体を構成するもの全てであるパイロットにとってはターゲットに至るために侵入時の防空体制レーダー地対空ミサイルと敵航空機の組合せであるライフル中隊長にとっては次の地形主要点における相互支援され障害によって守られそしてクルー編制の火器で支援された防御陣地である電子戦技術兵にとっては敵の指揮統制のネットワークである海兵隊遠征部隊指揮官にとっては作戦地域の中の敵の支援する指揮統制兵站や情報組織と同様の重要な戦闘形態全てである我々は敵組織の機能を構成する特色のある特徴を理解しなければならずそうすることによって我々は組織に侵入できてバラバラにして必要に応じて孤立する構成要素を破壊できる我々は敵が効果的に機能できなくなるように重大な弱点とそれらの重心を識別し攻撃しようと追求しなければならないこのことはむしろ予め定められた手順の機械的な実行に関する内側のものより敵の個別の特徴に関する外側に焦点を定めることを意味する敵組織がたとえば強化された防御陣地であるならば組織に突入することは浸入を意味しまたは物理的に防御陣地を裂く弱点となる狭い間口への猛攻撃はそれに続いて敵を包囲することができるか内部から横に進撃分断することができるこのことは我々は真正面から各々の場所を攻撃するよりむしろ組織の論理を破ることである我々は敵の思考プロセスを内向きにしそして敵が敵自身を見るようにすれば敵を敗北に導ける我々が敵を敵の立場で理解することは本質的事項である我々は我々がするように敵が考え我々がするように戦いあるいは同じ価値や目標を持つと仮定してはならない
指揮の哲学
我々の指揮の哲学が我々の戦う方法を支えることは本質的事項である真っ先に重要なことは我々が望みそして戦闘の不確実性無秩序と流動性によって最善の対処をする作戦のテンポを生み出すためには指揮統制を分権化しなければならないつまり下位の指揮官は命令系統に基づく上からの決心を待つことよりむしろ彼ら自身が上級者の意図の理解に基づき主導性をもって決心することであるさらに決心すべき地点にいる有能な下位の指揮官は距離的にも上級指揮官より真の状況を直接理解できる個々の主導性と責任が最も重要である我々が分権化した指揮統制を実行する主要な手段は任務戦術を用いることであり後で詳しく議論する第二に戦争は人間が行う事業であることからどれほどの技術の量でも人間的次元を縮小することができないと結論づけられ我々の指揮の哲学は装備または手続きよりむしろ人間の特性に基づいたものでなければならない通信装備と指揮参謀手順は我々の指揮の実力を強化することができるがそれらは指揮についての人間の要素を少なくするために使われてはならない我々の哲学は適応しなければならないだけでなくて人間の特質例えば大胆さ主導性性格意志の強さと想像力を活用もしなければならない我々の指揮の哲学は暗黙に通信する人間の実力を活用もしなければならない我々は潜在的コミュニケーションが詳細で明白な指示を用いて通信するより速くより効果的方法であると信じる我々は親密性と信用を通してこの実力を開発しそれは共有された哲学と共有された経験に基づくものであるこのコンセプトにはいくつかの実用的な含意がある最初に我々は必要な親密性と信用を開発するために長期の働く関係を確立しなければならない第二に重要な人はコミュニケータまたはメッセンジャーを介するよりはむしろ可能な場合直接お互いに向きあって話さなければな