軍事及び経営とも組織にとっての機会や脅威の現状について理解するため自己組織を取り巻く外部環境を分析する軍事においては紛争に対応する部隊の強みや弱みそして戦役の成功に係る機会や脅威を提供する特に危機の歴史的経緯や地政学的意味については十分考慮して分析する一方ビジネスの文脈においても同様の分析枠組みが使用されている外部環境を分析する際にはマクロ的な環境全体の傾向そして国家や世界全体に影響し得る潮流までを理解した上で個別具体的な産業構造の分析に取り組むのが望ましいとされるまた以上の環境分析を現状の静止画的な分析とすればこれを補完する形で環境の変化やその未来を予測するための動画的な分析手法であるシナリオ分析が軍事及び経営で適用されている軍事におけるシナリオ分析は指揮官に状況認識を提供するという目的を堅持し危機の要因を明らかにすることが重要とされるまた経営においても外部環境から自社の将来像を導き出すためにはある程度の不確実性を許容しながらも未来の産業構造やマクロ環境を予測しながら経営戦略を立案する必要があるこうした要請に応えることができるのがシナリオ分析であるシナリオ分析の妙は不確実な変化の背後にある深層要因を洞察し未来と現実の往復を繰り返しつつ将来に向けて現在の問題を解決するための仮説を創造することにあるあらゆる展開を想定しながら未来から現実を考察する思考プロセスが重要であるこのような考え方はスペキュラティブデザインというコンセプトに見られ未来の三角錐と呼ばれるダイアグラムで表現されているこのコンセプトではデザイナーの役割は問いを生み出し数多ある未来の選択肢から望ましい未来のシナリオを提示することである
上述した自己組織を取り巻くマクロな環境すなわち問題の背景を理解した後問題自体の本質を理解するため組織の使命や目標達成に影響を与える要因特に組織の内部に係るミクロな環境を分析する軍事における目標達成に影響を与える要因に関しては作戦に関係するアクターを分析するためステークホルダー分析を行うそれぞれのキーリーダーインフルエンサーまた真のリーダーについてその権力構造や基盤リーダーシップのスタイル目的や意図さらに強点弱点が分析されるまた下位組織や関係する組織のリーダーについても彼らの目的士気立場意図文化関係性影響力及び決定的弱点の多様な要素を考察しそれらの相関図を作成する彼我の強点や弱点を分析する観点からは重心分析という手法を重要視している重心という概念について軍隊における行動の自由物理的な力結束又は戦う意思の源泉としての特性能力又は影響力であると定義しているすなわち無力化されるとその立場を支えきれなくなるものでありかつ目的達成に必須の能力でもあるこの重心の特定は指揮官の最も重要な意思決定のうちの一つである重心の特定に関しては①アクターの列挙②それぞれの目的③力の源泉④力の源泉がなければ目的を達成できるかといった分析ステップを踏む必要がある重心が特定されれば次にその脆弱な部分を分析するこの分析を通じて我の重心を防護する他方敵の場合はこれを攻撃するといった我の作戦目標又は目標達成のための決定的条件を導くことができる