いたずらけいさつのいたずらけいかんがこくみんにいたずらをしている #133

133名無しさん@Next2ch:2022/09/18(日) 16:12:38.00 ID:5xFXrPDk

どくとりん
www.mod.go.jp/msdf/navcol/assets/pdf/ssg2020_12_03.pdf
組織を取り巻くマクロな環境すなわち問題の背景を理解した後問題の本質を理解するため組織の内部に係るミクロな環境を分析する軍事における目標達成に影響を与える要因に関しては作戦に関係するアクターを分析するためステークホルダー分析を行うそれぞれのキーリーダーインフルエンサー真のリーダーについて権力構造や基盤目的や意図強点や弱点が分析されるまた下位組織や関係する組織のリーダーについて目的士気立場意図文化関係性影響力決定的弱点の要素を考察し相関図を作成する彼我の強点や弱点を分析する観点からは重心分析という手法を重要視している重心という概念について無力化されると立場を支えきれなくなるものであり目的達成に必須の能力でもある重心の特定は指揮官の最も重要な意思決定の一つである重心の特定に関しては1アクターの列挙2目的3力の源泉4力の源泉がなければ目的を達成できるかといった分析ステップを踏む必要がある重心が特定されれば脆弱な部分を分析する我の重心を防護する他方敵の攻撃するといった我の作戦目標または目的達成のための決定的条件を導くことができる経営の分野においても関与する業界におけるアクターを分析する顧客の視点ではニーズを把握して購買要因を明確化する競合の視点では強み弱みを分析しなぜ成功しているのかを把握する自社の視点では強み弱みを分析し成功要因とのギャップを把握することにより自社のとるべき方向性を検討する

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