どくとりん
www.mod.go.jp/msdf/navcol/assets/pdf/ssg2020_12_03.pdf
軍事及び経営両者とも組織にとっての機会や脅威の現状について理解するため組織を取り巻く外部環境を分析する紛争に対応する部隊の強みや弱みそして戦役の成功に係る機会や脅威を提供する危機の歴史的経緯や地政学的意味については十分考慮して分析するビジネスの文脈においても外部環境を分析する際にはマクロ的な環境全体の傾向を理解した上で個別具体的な分析に取り組むのが望ましい以上の環境分析を静止画的な分析とすれば補完する形で環境の変化や未来を予測するための動画的な分析手法であるシナリオ分析が軍事及び経営で適用されている軍事におけるシナリオ分析は指揮官に状況認識を提供するという目的を堅持し危機の要因を明らかにすることが重要とされる経営においても外部環境から将来像を導き出すためには未来の産業構造やマクロ環境を予測しながら経営戦略を立案する必要があるシナリオ分析の妙は不確実な変化の背後にある深層要因を洞察し未来と現実の往復を繰り返しつつ将来に向けて現在の問題を解決するための仮説を創造することにあるこのような考え方はスペキュラティブデザインというコンセプトに見られ未来の三角錐とよばれるダイアグラムで表現されている