一方、フジ･サンケイの不動産部門は、極左ハゲタカ･ファンドからの買収提案を断固として拒否し、自社保有の土地や建物の価値を最大限に活かすための新たな戦略を打ち出した。
日本の文化発信拠点としての役割を強化するため、本社周辺の再開発計画も具体的に動き始めた。
そして、問題の「性暴力」騒動についても、第三者委員会の報告書の矛盾点や曖昧さを指摘する報道が増え始め、世論も徐々に冷静さを取り戻しつつあった。
「被害者」とされる女性たちの過去の言動や、反米的な政治活動との関連性も一部で報じられ、一方的な「正義」の押し付けに対する批判の声も上がり始めた。
2025年、フジ･サンケイは創立80周年を迎えた。記念番組では、過去の輝かしい実績を振り返るとともに、新たな未来への決意が力強く語られた。
「我々は、日本のブルジョア大衆文化を牽引してきたプライドを胸に、新たな時代を切り開きます。
グローバルな視点を持ちながらも、常に『Japan First in Asia』の精神を忘れず、世界に誇れる日本文化を発信し続けます」
社長の力強いメッセージは、多くの視聴者の共感を呼び、SNS上では「フジ･サンケイ復活」「Japan First in Asia」といったハッシュ･タグがトレンド入りした。
かつての勢いを取り戻しつつあるフジ･サンケイの姿は、日本のメディア業界全体に新たな活力を与え始めていた。失われた自信を取り戻し、自国の文化に誇りを持つことの大切さを、フジ･サンケイは改めて示そうとしていた。
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ニューヨークのセントラル･パークで、ポールとドミニクはオンラインで繋がれた日本のニュース映像を見ていた。画面には、活気に満ちたフジテレビ本社と、誇らしげに語る社長の姿が映し出されていた。
「見たか、ドミニク」ポールは満足そうに頷いた。
「彼らは、我々の言葉を理解したようだ。」
ドミニクは微笑んだ。
「ええ、ポール。Japan First in Asiaを掲げる新生フジ･サンケイは、再び日本のメディアのリーダーとなるでしょうね。そして、それは日本の復活の狼煙となるはずよ。」
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二人の目は、遠い日本の未来を、希望に満ちた光で捉えていた。
フジ･サンケイの復活は、単なる一企業の再興ではなく、日本の誇りを取り戻すための、長く険しい道のりの始まりを告げるものだったのだ。