インターンシップには、大きく分けて2種類あります。ひとつは、学生を実際に職場に入れて、
実際の業務の一端に参加させるタイプ。そしてもうひとつは、会議室や研修施設で、
学生だけを集めて行うワークショップタイプです。前者は数週間、後者は1日～数日というものがメインです。
両者の最大の違いは「実際の職場に放り込むかどうか」という点です。一般的に日本企業では後者の
ワークショップ型が人気で、特に大企業ほどそういう傾向が強いように思います。
ちなみに筆者は後者のタイプを「お客様インターン」と呼んでいます。お客様を自宅に呼んだ場合、
普通は客間か居間でお茶を出し、寝室や台所には案内しません。それと同じようなものです。
なぜ日本企業はお客様インターンが好きなのかというと、単純に職場を見せたくないからです。
どんなに優良企業であっても、職場には外部の人間には見せたくない面があります。
ITを売りにしている会社のはずなのに、紙ファイルが散乱しているオフィス。効率化をうたっているのに、
残業続きで生気のない目をした社員の群れ。そしてどこの職場にも、仕事もポストもなく茫然としている
バブル期入社の中年社員が数人はいるものです。
そういうリアルな実態を見せてしまうと、夢と希望に満ちた学生に「自分はこの会社に人生を預けることが、
果たして正解だろうか」というメタな疑念を抱かせるきっかけとなってしまいます。
「しかし、いずれ入社すればバレてしまうことではないか」という疑問を持つ人もいるでしょう。
まったくそのとおりです。逆に言うと、そうした企業は「新卒採用の時は適当にごまかしてでも
入社させてしまえば、そのあとは逃げられないだろう」という昭和の発想が根っこにあるのです。
ただし、現在は良くも悪くも20～30代は流動化しており、第二新卒市場という新卒リターンマッチ専用の
転職市場まであります。入り口を美化してごまかせばごまかすほど、逆に離職率は高まる素地が
生まれてしまうわけです。
抜粋してます
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150317-00010003-bjournal-bus_all