両社に。それぞれ厳しいビジネス状況からの判断なのか？
岩田：任天堂は不調でこのような施策に追い込まれたのだ、といわれることがあるが
私としては追い込まれているとはまったく思っていない。
ただし、世の中は常に変化してゆくもので、対応しない企業は生き残れない。
この意味で常に危機感は感じている。ビジネスが上手くゆかないから消去法で選択した判断ではない。
任天堂側からDeNAを選んだ理由は、任天堂が知らないことを知りノウハウを持っている
または任天堂単独よりももっと早く提供できる。(岩田「それこそ山のようにお誘いを頂いてきましたが」)
任天堂IPは、スマートデバイスではDeNA独占で提供するということか
未来永劫に独占であるとは言わないが、成功を確信したからの提携であって
その意味で今のところDeNA以外に供給するつもりはない。
グローバル市場は日本を含むのか。第一弾はどこで出すか
岩田：グローバル市場は当然日本を含む。
子供を中心に安心できるゲームが任天堂の強みだった。これはどうなるのか。
一方でゲーム機をもたない層にもリーチできる点があると思う。具体的なイメージは。
岩田：安心は任天堂が築いてきた伝統。これは当然守ってゆく。
住み分けについては、ビジネスモデルは刻々と変わってゆく。
安心して遊べることを保ちつつ、新しいビジネスモデルも開拓してゆく。
（全文はリンク先で）
以下ソース
http://japanese.engadget.com/2015/03/17/dena-nx/